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Der Lean-Manager, Fachbücher von Michael Balle, Freddy Balle

Wie gelingt der Weg zum schlanken Unternehmen? Wie kann der Toyota-Weg auch für das eigene Unternehmen Realität werden? Und vor allem: Wie kann ein Manager tatsächlich zum Lean-Leader werden? Dieses Werk gibt Antworten, zeigt anhand einer mitreissenden Geschichte die gelungene Transformation und vermittelt dabei fast nebenbei die zentralen Lean-Prinzipien. - Gelungene Lean-Transformation veranschaulicht in Roman-Form - Komplette Anleitung der schlanken Prinzipien und ihrer praktischen Anwendung - Voller wertvoller Hinweise und überraschender Erkenntnisse - Äusserst lehrreich und dabei wunderbar zu lesen - Extra: mit E-Book inside Werksleiter Andrew Ward erkennt, dass technisches Verständnis, betriebswirtschaftlicher Instinkt und die Bereitschaft, Dinge zu ändern, nicht ausreichen, um ein erfolgreicher Lean-Manager zu sein. Um ein Unternehmen zur Weltklasse zu führen, sind Go and See, Kaizen erforderlich.

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Der Aufstieg der Manager, Fachbücher von Bernhard Dietz

Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde der Manager auch in der Bundesrepublik zur prägenden Figur moderner Unternehmen. Bernhard Dietz erklärt diesen Aufstieg der Manager und setzt ihn in Beziehung zu sich wandelnden Idealen und Leitbildern. Indem er untersucht, wie sich 'Arbeit', 'Leistung' und 'Führung' zwischen Nationalsozialismus und Neoliberalismus veränderten, leistet er einen ganz neuen Beitrag zu einer Kulturgeschichte des Kapitalismus.

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Der BIM-Manager, Fachbücher von Mark Baldwin
Der BIM-Manager ist ein umfassendes Fachbuch, das sich an alle richtet, die sich mit Building Information Modeling (BIM) beschäftigen oder in diesem Bereich tätig sind. Es bietet eine prägnante Einführung in die Rolle des BIM-Managers, der als zentraler Akteur in der erfolgreichen Umsetzung von BIM-Projekten fungiert. Das Buch vermittelt nicht nur grundlegendes Wissen über die Technologie und deren Herausforderungen, sondern auch praktische Strategien zur Entwicklung einer effektiven BIM-Strategie. Leserinnen und Leser erhalten wertvolle Einblicke in die Prozesse der BIM-Einführung, Schulungsressourcen sowie hilfreiche Praxistipps und Projektbeispiele. Die Inhalte sind so aufbereitet, dass sie sowohl für angehende als auch für erfahrene BIM-Manager von Nutzen sind. Mit einem klaren Fokus auf Techniken, Tools und internationale Standards bietet dieses Buch eine wertvolle Ressource für alle, die die Möglichkeiten von BIM optimal nutzen möchten.
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Balle, Freddy: Der Lean-Manager
Der Lean-Manager , Vom einfachen Manager zum erfolgreichen Lean-Leader Roman , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20170911, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Balle, Freddy~Balle, Michael, Übersetzung: Moser, Gerhard, Seitenzahl/Blattzahl: 576, Keyword: Lean Managment; Roman; Transformation, Fachschema: Lean Management~Management / Lean Management, Fachkategorie: Unternehmensführung, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 208, Breite: 128, Höhe: 50, Gewicht: 754, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000046285001 B0000046285002, Beinhaltet EAN: 9783446908185 9783446908192, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1540883
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Lean Management in der Pflege, Fachbücher von David Thiele
Das Buch beschreibt QM-Pflege 4.0 als ein innovatives, schlankes und aktives System, das Antworten auf Strukturfragen grosser Anbieter sozialer Dienstleistungen sowie die essentiellen Fragen kleiner Anbieter am Markt gibt. Der Autor findet erste Lösungen für eine komplexe Aufgabenstellung und entwickelt ein fundamentales Change-Management-System, um aus Mitarbeitern Partner und aus Betroffenen Beteiligte zu machen. Die politischen Rahmenbedingungen bilden dabei nur die Basis einer grundlegenden individuellen Motivation.
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Kostenrechnung in der Lean Produktion, Fachbücher von Markus Schneider
Verschwendung messbar machen und die Lean-Philosophie mit geeigneter Kostenrechnung unterstützen, aber wie? Lean Production und klassisches Controlling sprechen in der Praxis seit Jahrzehnten verschiedene Sprachen. Was die einen optimieren, können die anderen nicht monetär in ihrem Zahlenwerk wiederfinden. Passt sich das Controlling in der Lean-Transformation nicht den Veränderungen des neuen schlanken Produktionssystems an, entstehen Konflikte, die bis zum Erliegen der Optimierungen führen. Das Buch zeigt einen Ausweg: Es gibt Ihnen einen Leitfaden inklusive zweier Praxisbeispiele an die Hand, um ein neues Kostenrechnungssystem für Lean-Unternehmen zu entwickeln. Kernziel der Methodik ist es, Wertschöpfung und Verschwendung monetär zu messen und Entscheidungen konform zur Lean-Philosophie zu kalkulieren. Das Buch vermittelt: - Warum klassische Kostenrechnungssysteme Verschwendung fördern, anstatt diese zu verhindern - Ein derzeit einmaliges durchgängiges Kostenrechnungssystem für Lean-Unternehmen - Handlungsempfehlungen zur Identifikation und Monetarisierung von Wertschöpfung und Verschwendung. Lassen Sie das Controlling zum Wertschöpfungsoptimierer auf dem Weg zu operativer Exzellenz werden!.
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Die 30 Erfolgsgeheimnisse der Top Manager, Fachbücher von Niklaus Leemann

Das Buch identifiziert die entscheidenden Verhaltens- und Handlungsmuster, durch die sich erfolgreiche Top-Manager von anderen Managern unterscheiden. Dabei werden die Themen Führung, Strategie, Rhetorik, Networking und Persönlichkeit beleuchtet. - 30 Erfolgsgeheimnisse der Top-Manager - Regeln zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und damit verbunden: Weiterentwicklung des Lesers als Führungsperson - Einprägsame Anekdoten aus dem reichen Erfahrungsschatz des Autors - Anwendbar für unterschiedliche Führungsrollen vom Vorstand oder Abteilungsleiter über den Kommunalpolitiker bis hin zum Fussballclubpräsidenten - Extra: Mit E-Book inside Der Autor zeichnet mit seinem Buch ein positives Modell guter Führung, das auf Tugenden wie Verantwortungsbewusstsein, Selbstbewusstsein und Bescheidenheit beruht. Der Leser kann durch Reflexion der Inhalte sein eigenes Führungsverhalten als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln.

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Lean Management mit der 5S-Methode, Fachbücher von Manuel Lehmann

Die 5S-Methode ist ein einfacher Ansatz, um dauerhaft Ordnung in Unternehmen zu bringen und sämtliche Such- und Wartezeiten zu reduzieren. Dabei geht es neben der physischen Ordnung an Arbeitsplätzen, bezogen auf Werkzeuge, Betriebsmittel, Roh- und Fertigwaren, auch um die Ordnung in Informations- und Kommunikationsabläufen. Wird die 5S-Methode richtig angewandt und alle Mitarbeiter einbezogen, lässt sich damit viel mehr als nur die Verbesserung von Ordnung und Struktur erreichen, es werden auch stressfreie Arbeitsplätze geschaffen.Das Buch beschreibt die Einführung der 5S-Methode als Werkzeug für dauerhafte Struktur und Ordnung sowohl im Bereich der physischen Zusammenarbeit als auch im Bereich der Ordnung von Kommunikations- und Informationsflüssen und unterstützt bei deren Umsetzung.

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Der Lean-Manager, Fachbücher von Michael Balle, Freddy Balle
Wie gelingt der Weg zum schlanken Unternehmen? Wie kann der Toyota-Weg auch für das eigene Unternehmen Realität werden? Und vor allem: Wie kann ein Manager tatsächlich zum Lean-Leader werden? Dieses Werk gibt Antworten, zeigt anhand einer mitreissenden Geschichte die gelungene Transformation und vermittelt dabei fast nebenbei die zentralen Lean-Prinzipien. - Gelungene Lean-Transformation veranschaulicht in Roman-Form - Komplette Anleitung der schlanken Prinzipien und ihrer praktischen Anwendung - Voller wertvoller Hinweise und überraschender Erkenntnisse - Äusserst lehrreich und dabei wunderbar zu lesen - Extra: mit E-Book inside Werksleiter Andrew Ward erkennt, dass technisches Verständnis, betriebswirtschaftlicher Instinkt und die Bereitschaft, Dinge zu ändern, nicht ausreichen, um ein erfolgreicher Lean-Manager zu sein. Um ein Unternehmen zur Weltklasse zu führen, sind Go and See, Kaizen erforderlich.
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Der Aufstieg der Manager, Fachbücher von Bernhard Dietz
Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde der Manager auch in der Bundesrepublik zur prägenden Figur moderner Unternehmen. Bernhard Dietz erklärt diesen Aufstieg der Manager und setzt ihn in Beziehung zu sich wandelnden Idealen und Leitbildern. Indem er untersucht, wie sich 'Arbeit', 'Leistung' und 'Führung' zwischen Nationalsozialismus und Neoliberalismus veränderten, leistet er einen ganz neuen Beitrag zu einer Kulturgeschichte des Kapitalismus.
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Der BIM-Manager ist ein umfassendes Fachbuch, das sich an alle richtet, die sich mit Building Information Modeling (BIM) beschäftigen oder in diesem Bereich tätig sind. Es bietet eine prägnante Einführung in die Rolle des BIM-Managers, der als zentraler Akteur in der erfolgreichen Umsetzung von BIM-Projekten fungiert. Das Buch vermittelt nicht nur grundlegendes Wissen über die Technologie und deren Herausforderungen, sondern auch praktische Strategien zur Entwicklung einer effektiven BIM-Strategie. Leserinnen und Leser erhalten wertvolle Einblicke in die Prozesse der BIM-Einführung, Schulungsressourcen sowie hilfreiche Praxistipps und Projektbeispiele. Die Inhalte sind so aufbereitet, dass sie sowohl für angehende als auch für erfahrene BIM-Manager von Nutzen sind. Mit einem klaren Fokus auf Techniken, Tools und internationale Standards bietet dieses Buch eine wertvolle Ressource für alle, die die Möglichkeiten von BIM optimal nutzen möchten.
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Balle, Freddy: Der Lean-Manager
Der Lean-Manager , Vom einfachen Manager zum erfolgreichen Lean-Leader Roman , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20170911, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Balle, Freddy~Balle, Michael, Übersetzung: Moser, Gerhard, Seitenzahl/Blattzahl: 576, Keyword: Lean Managment; Roman; Transformation, Fachschema: Lean Management~Management / Lean Management, Fachkategorie: Unternehmensführung, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 208, Breite: 128, Höhe: 50, Gewicht: 754, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000046285001 B0000046285002, Beinhaltet EAN: 9783446908185 9783446908192, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1540883
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Lean Management in der Pflege, Fachbücher von David Thiele
Das Buch beschreibt QM-Pflege 4.0 als ein innovatives, schlankes und aktives System, das Antworten auf Strukturfragen grosser Anbieter sozialer Dienstleistungen sowie die essentiellen Fragen kleiner Anbieter am Markt gibt. Der Autor findet erste Lösungen für eine komplexe Aufgabenstellung und entwickelt ein fundamentales Change-Management-System, um aus Mitarbeitern Partner und aus Betroffenen Beteiligte zu machen. Die politischen Rahmenbedingungen bilden dabei nur die Basis einer grundlegenden individuellen Motivation.
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Verschwendung messbar machen und die Lean-Philosophie mit geeigneter Kostenrechnung unterstützen, aber wie? Lean Production und klassisches Controlling sprechen in der Praxis seit Jahrzehnten verschiedene Sprachen. Was die einen optimieren, können die anderen nicht monetär in ihrem Zahlenwerk wiederfinden. Passt sich das Controlling in der Lean-Transformation nicht den Veränderungen des neuen schlanken Produktionssystems an, entstehen Konflikte, die bis zum Erliegen der Optimierungen führen. Das Buch zeigt einen Ausweg: Es gibt Ihnen einen Leitfaden inklusive zweier Praxisbeispiele an die Hand, um ein neues Kostenrechnungssystem für Lean-Unternehmen zu entwickeln. Kernziel der Methodik ist es, Wertschöpfung und Verschwendung monetär zu messen und Entscheidungen konform zur Lean-Philosophie zu kalkulieren. Das Buch vermittelt: - Warum klassische Kostenrechnungssysteme Verschwendung fördern, anstatt diese zu verhindern - Ein derzeit einmaliges durchgängiges Kostenrechnungssystem für Lean-Unternehmen - Handlungsempfehlungen zur Identifikation und Monetarisierung von Wertschöpfung und Verschwendung. Lassen Sie das Controlling zum Wertschöpfungsoptimierer auf dem Weg zu operativer Exzellenz werden!.
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Die 30 Erfolgsgeheimnisse der Top Manager, Fachbücher von Niklaus Leemann
Das Buch identifiziert die entscheidenden Verhaltens- und Handlungsmuster, durch die sich erfolgreiche Top-Manager von anderen Managern unterscheiden. Dabei werden die Themen Führung, Strategie, Rhetorik, Networking und Persönlichkeit beleuchtet. - 30 Erfolgsgeheimnisse der Top-Manager - Regeln zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und damit verbunden: Weiterentwicklung des Lesers als Führungsperson - Einprägsame Anekdoten aus dem reichen Erfahrungsschatz des Autors - Anwendbar für unterschiedliche Führungsrollen vom Vorstand oder Abteilungsleiter über den Kommunalpolitiker bis hin zum Fussballclubpräsidenten - Extra: Mit E-Book inside Der Autor zeichnet mit seinem Buch ein positives Modell guter Führung, das auf Tugenden wie Verantwortungsbewusstsein, Selbstbewusstsein und Bescheidenheit beruht. Der Leser kann durch Reflexion der Inhalte sein eigenes Führungsverhalten als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln.
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Lean Management mit der 5S-Methode, Fachbücher von Manuel Lehmann
Die 5S-Methode ist ein einfacher Ansatz, um dauerhaft Ordnung in Unternehmen zu bringen und sämtliche Such- und Wartezeiten zu reduzieren. Dabei geht es neben der physischen Ordnung an Arbeitsplätzen, bezogen auf Werkzeuge, Betriebsmittel, Roh- und Fertigwaren, auch um die Ordnung in Informations- und Kommunikationsabläufen. Wird die 5S-Methode richtig angewandt und alle Mitarbeiter einbezogen, lässt sich damit viel mehr als nur die Verbesserung von Ordnung und Struktur erreichen, es werden auch stressfreie Arbeitsplätze geschaffen.Das Buch beschreibt die Einführung der 5S-Methode als Werkzeug für dauerhafte Struktur und Ordnung sowohl im Bereich der physischen Zusammenarbeit als auch im Bereich der Ordnung von Kommunikations- und Informationsflüssen und unterstützt bei deren Umsetzung.
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